Давление голландских профсоюзов: отраслевые мобилизации
В Нидерландах к концу 2025 года профсоюзное движение переживает очередной всплеск активности, который всё труднее воспринимать как ряд отдельных конфликтов. На первый план выходит куда более глубокая тенденция, когда работники разных отраслей от сферы социальной помощи до логистики строительных материалов демонстрируют готовность к прямому противостоянию с работодателями, чьи предложения по условиям труда и оплате всё чаще вызывают недоумение, а порой и откровенное возмущение. На фоне растущих издержек жизни, хронической перегруженности сотрудников и заметного обесценивания труда многие коллективы пришли к убеждению, что улучшения не произойдёт без массового давления. Именно поэтому голландские профсоюзы, прежде всего FNV, всё настойчивее прибегают к инструментам, которые ещё несколько лет назад использовали куда реже: ультиматумы, предупредительные остановки, цепные акции на предприятиях и мобилизация работников в режиме реального времени.
Одним из наиболее ярких примеров стал конфликт в секторе социальной и детской помощи. Здесь профсоюзы FNV, CNV и FBZ получили от работодателей «окончательное предложение», которое сами представители работников квалифицировали как «позорное» и «удручающе слабое». Предложенная прибавка в 6,3 % на два года выглядит как попытка решить сложный кадровый и социальный кризис косметической мерой. При этом работодатели отказались обсуждать целый ряд принципиальных требований: снижение нагрузки, гарантии против переработок, меры по удержанию профессионалов, инструменты привлечения новых работников в отрасль, которая уже много лет балансирует на грани кадрового истощения. Фактически профсоюзам предложили не диалог, а перенос обсуждения жизненно важных пунктов на неопределённое время. Отсюда и реакция: вынести предложение работодателей на голосование среди членов профсоюза с рекомендацией отклонить его и параллельно готовиться к акциям протеста. С учётом масштабов напряжения в Jeugdzorg дальнейшие забастовки здесь выглядят не только вероятными, но и неизбежными.
Не менее показательно разворачиваются события в секторе строительной логистике, который является критически важным для всей строительной отрасли страны. В дистрибьюторском центре BMN Bouwmaterialen в Делфте работники в начале декабря прекратили работу после того, как истёк ультиматум работодателям, а реакции так и не последовало. Формально акция длилась всего два часа, но по сути работники не вернулись к своим обязанностям до конца дня, демонстрируя серьёзность намерений. Сам профсоюз уверен, что это короткий простой способен вывести из ритма снабжение магазинов и оптовиков, который сразу же отражается на десятках других предприятий. То, что 25 из 30 работников коллектива единогласно поддержали акцию, ясно показывает уровень недовольства. Профсоюз FNV объявил о планах новых действий уже на следующей неделе, причём не только в BMN, но и на других предприятиях, где ситуация аналогична.
Параллельно разгорается и более широкий конфликт в пределах всей строительно-снабженческой отрасли, представленной ассоциацией Hibin. Профсоюз FNV уведомил работодателей о крайнем сроке для предоставления внятного ответа на требования о справедливой зарплате и улучшении условий труда. Однако никакого ответа так и не последовало. Это молчание стало своеобразной точкой невозврата. В ответ FNV официально объявил о подготовке акций в разных регионах и на разных предприятиях, полагая, что лишь коллективное давление может заставить работодателей отказаться от тактики затягивания. Профсоюз делает акцент на мобилизации, когда работников призывают быть готовыми к быстрым, коротким остановкам, которые могут быть объявлены буквально через СМС. В профсоюзе открыто говорят, что ценность труда приходится отстаивать сообща, иначе она исчезает в бухгалтерских балансах и отчётах о прибыли.
Все три кейса — в социальном секторе, в логистике стройматериалов и в отраслевом блоке Hibin складываются в единую картину. Это не набор разрозненных локальных конфликтов, а симптом системного несоответствия между ожиданиями работников, реальной социально-экономической ситуацией и позицией работодателей, которые продолжают действовать как будто «кризис труда» и рост стоимости жизни их не касаются. Работники же ощущают на себе последствия сразу нескольких факторов: кадровый дефицит, постоянные переработки, выпадение коллег, рост цен на жильё и товары, неопределённость будущего. В этих условиях предложения работодателей, которые пытаются ограничиться минимальными повышениями и откладывают обсуждение структурных проблем, воспринимаются как нежелание признавать реальность.
Если ситуация не изменится, декабрьские акции, скорее всего, станут лишь предисловием. Профсоюзная мобилизация набирает темп, и в ближайшие месяцы можно ожидать как расширения протестных действий, так и усиления давления на отрасли, которые раньше считались относительно спокойными. При этом задачи, которые ставят перед собой голландские профсоюзы, выходят за рамки привычного «повышения зарплат», когда речь идёт о переопределении стоимости труда в условиях новой экономики и о попытке наконец преодолеть давний разрыв между реальной нагрузкой на работника и той ценой, которую работодатели готовы за эту нагрузку платить.
Этот конфликт не локальный и не временный. Он отражает долгосрочный и неизбежный процесс, иллюстрирующий возвращение трудящихся к роли полноценного переговорного партнёра, а не расходного ресурса. Именно поэтому нынешние акции — это не просто борьба за проценты, а спор о том, каким будет рынок труда в Нидерландах в ближайшие годы и какое место в нём займут люди, чьим трудом всё это хозяйство держится.
