Репортёрскими тропами мимо заводских проходных
В моей жизни были не самые худшие моменты – учеба в Минском автомеханическом техникуме, работа в автоприцепном цехе автозавода и в нескольких цехах МТЗ – первом и четвертом механических, а также в цехе опытного производства номер 2 в шестом корпусе. Сюда же логично подстраивается и штатное сотрудничество с многотиражной газетой «Трактор».
Я позволил себе краткую биографическую справку для доказательства, что у меня есть логический интерес к деятельности этих коллективов. Хотя с той поры уже истрачено много десятков календарей, до сих пор вспоминаю многих, с кем вместе работали, какими допотопными были станки, но добрыми отношения с мастерами и рабочими.
Ну, а теперь о современном. Еще несколько лет назад с помощью Интернета можно было легко прочитать статьи в многотиражных газетах МАЗа и МТЗ. Увы, кое-что поменялось, и вопреки законам времени не в лучшую сторону.
Этот текст я бы назвал обзором печати, но специализированным, что ли, выборочным. Возникло желание познакомиться, как вообще в белорусских СМИ освещается заводская жизнь, причем, не только с точки зрения выполнения показателей, а и с интересом к людям, рабочим, инженерам, к их производственной, общественной деятельности.
Общее впечатление – эта важная тема в загоне.
Если начинать эту тему с прославленного во всех смыслах МТЗ, то сайт https://belarustractors.com/mtz/ разочаровывает. Раньше на нем можно было познакомиться с текстами многотиражной газеты. Всегда присутствовала рубрика Профсоюзная жизнь, и под ней печатались содержательные тексты.
Понятно, что выкладывать содержание номеров газеты редакции не хочется по экономическим, возможно, соображениям. Хотите читать – подписывайтесь!
С этим мы не собираемся спорить. Но вот то, что размещается на сайте, выглядит однобоко.
Так, начало февраля. МТЗ победил в новогоднем оформлении. В ДК МТЗ начинаются занятия по латино соло. Это обучение элементам латиноамериканских танцев румбы, самбы, сальсы, меренге и т.д.
Опять-таки музыка, струнный вечер в ДК. И выступления образцово-показательного оркестра Вооруженных Сил.
Соревнования в Раубичах и присутствие там тракторов BELARUS. Далее ‑ о клубе стендового моделизма, соревнованиях по шашкам.
Среди вороха подобных сообщений едва не затерялись два интересных сообщения ‑ о выпусках стотысячного мотоблока на Сморгонском агрегатном заводе и дисковых колес на Бобруйском заводе деталей и агрегатов, взамен импортных.
Но и эти абсолютно профильные темы освещены наравне с латино соло. Казенно сухое перечисление мероприятий, хотя вполне уместным бы выглядело и представление героев события.
Попытка обнаружить какую-либо информацию о профсоюзах ОАО «МТЗ» привела к курьезу. Самое свежее сообщение посвящено избранию Станислава Шиманского председателем первичного профсоюзной организации 6 ноября прошлого года.
Труднее что-либо писать о внимании больших СМИ к названной теме. Находка обнаружилась лишь в газете «Республика». В феврале там открылась рубрика «Династии». И посвящена она семье работников Минского моторного завода Холейко — Халиманцевичей. Понятно, что подходящие семьи будут искать не только на промышленных предприятиях, но отрадно, что открытие осталось за ними. В тексте, к сожалению, преобладают общие слова, вроде «ММЗ – это энтузиазм, качество, карьерный рост…» — но кому-то и такой подход понравится.
На сайте https://mmz-motor.by размещена и более качественная журналистская работа: немаленькая по объему, с массой фотографий и, главное, с высказыванием о герое публикации многих людей. Правда, и герой не рядовой работник, а технический директор ММЗ Игорь Анушкевич. Но кто сказал, что об этой категории специалистов нельзя писать.
На сайтах Минского моторного завода часто встречается информация о контактах руководства предприятия с различными группами работников.
Они не дают глубокой информации. Скажем, генеральный директор беседует с молодежью. Сайт сообщает, что руководитель обещает улучшить жизнь персонала, а именно: обновить фасады производственных зданий, отремонтировать места общего пользования в цехах, запустить станцию обезжелезивания водопроводной воды. И ни слова, а что сказали об этих улучшениях молодые люди, или у них все-таки иное представление об улучшении жизни?
Журналисты моторного завода стремятся населять свой информационный продукт реальными людьми, правда, ограничивая круг вопросов шаблонами и тривиальностью.
На этом фоне сайт соседнего с моторным предприятия – подшипникового завода тянет на скучный рекорд: на телеграмм-канале mpzby с первого по девятое февраля числится лишь одна заметка, касающаяся завода, да и то о Дне донора.
Но бывают случаи, когда какому-нибудь предприятию уготована участь быть упомянутым едва ли не во всех средствах массовой информации.
Самый свежий пример – события на Полоцком молочном комбинате.
О нем написали от солидных телеграфных агентств до районных газет.
Что же произошло?
Предприятие, как написано, с рабочим визитом посетила председатель Совета Республики Наталья Качанова. Вместе с нею прибыли и высокопоставленные сотрудники Совета Леонид Заяц и Михаил Русый. Кстати, оба в свое время занимали должность вице-премьера правительства, и в зоне их ответственности находилась и молочная промышленность.
Понятно, что состав делегации не оставлял сомнений: приезд вызван неординарными причинами.
Меньше всего ясности внесло сообщение районной газеты https://www.pvestnik.by/kochanova-chistota-eto-ne-prosto-nash-brend-eto-stil-zhizni-i-zdorove-ljudej.
Дескать, у предприятия славная история, узнаваемая в стране и за рубежом продукция. Здесь сформирована хорошая команда, люди любят свое предприятие и хотят его сохранить. Впрочем, даже минские издания ограничились фактически изображениям приезда делегации, как акта государственной мудрости в принятии конструктивных решений.
Завесу таинственности приоткрыл позже, и в других СМИ, Леонид Заяц. На Полоцком молочном комбинате самая тревожная ситуация по сравнению с 31-м аналогичным предприятием отрасли. При потребности в 800 тонн молока для суточной переработки сюда привозят лишь 300.
У нас нет нужды и нет возможности разбираться в производственных перипетиях молочного комбината, тем более, его проблемами займутся на самом высоком уровне. Так объявила коллективу Наталья Качанова. Нас же заинтересовала, какова роль прессы в этой непростой ситуации.
Несмотря на то, что основной причиной кризиса является катастрофическая нехватка сырья, тот же Полоцкий район, являясь основным поставщиком молока, изображался в этом же номере газеты, как преуспевающий регион. Показатель роста – 104%. И все остальное в розовом цвете, как было принято говорить в пору моей журналистской молодости.
И лишь изучение деталей в самых разных публикациях показало, что кризис на Полоцком молочном комбинате порожден, не в последнюю очередь, разнообразными манипуляциями чиновников.
К этому предприятию бесконечно что-то присоединяли, потом разукрупняли (простите автору этот неуклюжий канцеляризм).
Сначала к нему присоединили Россонский и Миорский заводы, автобазу. И в 2010 году СПК «Начский».
Потом сделали из комбината филиал хлебного комбината. И это комбинация продержалась аж две недели (!). Кто-то понял нелепость сотворенного.
Статус унитарного предприятия был навязан, а потом возвращена форма ОАО.
В 2022 году к Полоцкому молочному комбинату присоединяют Витебское ОАО «Молоко» с разорившимися филиалами в Шумилино и Новолукомле.
В 2023 году упомянутые выше предприятия становятся вначале самостоятельными, а потом присоединяются к предприятиям в Поставах и Верхнедвинске.
Даже чтение об этих организационных передвижениях утомляет, что уж говорить об атмосфере в коллективах?!
К этому логично добавить и ряд уголовных дел о заводских коррупционерах. Значит, этот порок и здесь пускал корни.
Справедливости ради невозможно не отметить, что Полоцкий молочный комбинат дважды готовили к процедуре банкротства. Рекордный убыток в 25 млн. рублей в 2023 году едва не подкосил предприятие.
В заключение один штрих. В перечне вакансий значатся должности инженера-электронщика и машиниста холодильных установок, зарплата обоим от 1000 рублей, подчеркнуто, с выдачей на руки. Наладчику оборудования – от 1300 до 2000, но до вычета налогов.
Показательные цифры.
