НОВЫЕ КАДРЫ — ПОЛЕ ДЛЯ ДОГАДОК

Как сообщалось, Глава белорусского государства согласовал назначение новых руководителей ЗАО «Атлант» и ОАО «БелАЗ». Кадровые назначения всегда вызывают повышенный интерес, и тем, как складываются служебные карьеры, они же у некоторых и обрушиваются, и тем, что нового привнесут назначенцы на предприятия.

Обтекаемость формулировок (ясно, что они лишь для широкой публики) в таких случаях порождают среди нее самой разные версии и предположения.

Например, во время представления нового гендиректора на «Атланте» министр промышленности Александр Рогожник поблагодарил уходящего Дмитрия Соколовского «за большой личный вклад в развитие предприятия, решение сложных производственных задач, которые стояли перед трудовым коллективом «Атланта», которым он руководил с 2020 года».

Понятно, что «за большой личный вклад» не смещают с должности, есть какие-то другие причины. По отдельным фрагментам выступлений вице-премьера Петра Пархомчика и министра промышленности Александра Рогожника можно предположить, что «Атлант» проигрывал конкурентам. Не зря же Петр Пархомчик ставил задачу «наладить продажи продукции, делать это динамично, прирастая каждый месяц, очень важно использовать новые методы продвижения продукции».

Ещё одна цитата из напутствия вице-премьера: «От идеи до опытного образца должно проходить несколько месяцев. Должны быть созданы творческие коллективы, которые будут воплощать идеи в образец». Ничего нового, но, видимо, на практике это хорошо известная рекомендация на «Атланте» не работала.

Вице-премьеру вторил министр промышленности Александр Рогожник признавая, что в жёсткой конкуренции «Атлант» не всегда выходил победителем и потому, мягко говоря: «Необходимо сделать определенные выводы с тем, чтобы идти в ногу со временем, развивать линейку производимой техники».

Новый генеральный директор ОАО «Атлант» Дмитрий Харитончик, занимавший должность заместителя министра промышленности, так обозначил свою позицию перед коллективом: «И если мы хотим не просто существовать, а развиваться – а именно этого от нас ждут наши семьи, руководство, страна – нужно двигаться очень быстро. Необходимо принимать новые, нестандартные решения по всем направлениям: начиная от сбыта до продукта».

Почти одновременно был представлен коллективу и новый гендиректор БЕЛАЗа. Им стал Сергей Лесин, который работал здесь же заместителем гендиректора — техническим директором холдинга.

Нельзя не обратить внимания на иной тон презентационных выступлений. Во главу угла вице-премьер Петр Пархомчик поставил идеологию: «Во-первых, директор должен быть патриотом своей страны. Во-вторых, должен быть идеологом, поддерживая и развивая выбранный в стране курс. И в-третьих, должен видеть перспективу – направления развития предприятия».

Министр промышленности Александр Рогожник, вполне возможно, и вспоминал прежнего руководителя, но в прессу это не попало, и слова благодарности коллективу за эффективную работу выразил коллективу в целом, отметив проводимую масштабную работу по технологическому обновлению производств. В то же время прозвучало пожелание объединиться вокруг нового руководителя с целью эффективного выполнения поставленных перед БЕЛАЗом задач.

И вот здесь возникает недоумение, в чём провинился прежний руководитель? Его отстранение от должности так и осталось загадкой. Настраиваясь к объединению вокруг руководителя, резонно проанализировать ошибки прошлого. Молва и кабинетные суждения в кулуарах не лучший помощник для атмосферы в коллективе.