ГОД КАЧЕСТВА: ИГРА В «ДОГОНЯЛКИ»?
В Беларуси 2024 г. объявлен годом качества
Люди старшего поколения помнят директивный лозунг: «Догнать и перегнать Соединенные Штаты Америки!»
То соревнование, предпринятое по инициативе советского лидера Никиты Хрущева, включало в себя и количественные и качественные показатели. И оно давало критерии для сравнения.
Знак качества, узаконенный позднее, не предлагал конкретного соревнования, он символизировал своими пятью гранями следующие критерии: надёжность, доступность, безопасность, эстетичность, новаторство.
Специалистам было понятно, что далеко не все советские товары со знаком качества, могли претендовать на звание лучших в мире.
Например, минские автомобили марки МАЗ и тракторы МТЗ пользовались уважением в СССР, но существенно проигрывали моделям зарубежных фирм.
Поэтому возникший государственный интерес к обновленному, но в советских традициях, знаку качества, не может не подчеркивать иные качества. Товары, которые будут претендовать на присвоение им Государственного знака качества, должны быть безукоризненными и конкурентоспособными на международных рынках. Это одно из главных требований к соискателям на Знак качества, по мнению Президента Беларуси.
Белорусский лидер отметил, что перечень продукции, которая может претендовать на Государственный знак качества, абсолютно не закрытый, но сперва и нынешним, и будущим претендентам нужно будет подтвердить, что их продукция действительно достойна такой оценки.
«БЕЛАЗ, МТЗ, МАЗ и так далее – они не могут не иметь знака качества на какой-то свой товар. Но этот товар должен быть уникальным, он должен быть конкурентоспособным на международных рынках», – считает Александр Лукашенко. Техника должна быть безукоризненной.
Александр Лукашенко уверен, что белорусам следует отталкиваться от традиций советской эпохи.
– Этот исторический период дал старт нашему национальному развитию, – отметил Глава государства. – Экономика БССР являлась, кстати, одной из наиболее технологичных и развитых среди других союзных республик. Пережив разруху 90-х, нам непросто было сберечь созданные трудом советских людей стандарты качества, но мы это смогли сделать.
В 1990 году первый в Советском Союзе журнал о бизнесе «Деловые люди» опубликовал два рейтинга крупнейших предприятий страны. По объему производства, выраженному в денежной форме, топ-40 советских объединений возглавили АвтоВАЗ, ГАЗ и КамАЗ. От БССР в список вошли три структуры.
Потому высказывание Александра Лукашенко правдиво.
Однако все познается в сравнении. А потому стоит рассмотреть подробнее, что и как, сберегли в современной Беларуси.
Быль советской эпохи
Производственное объединение «БелавтоМАЗ» обеспечивало весь союзный выпуск карьерных самосвалов грузоподъемностью 27 т и выше и самосвалов грузоподъемностью свыше 105 т, а также производило значительные объемы автопоездов и седельных тягачей. В объединении, в которое в то время входили МАЗ, БелАЗ и МЗКТ, работало 48 тыс. человек. В рассматриваемом периоде они выпустили продукции более чем на 1,2 млрд советских рублей.
Производственное объединение «МТЗ» собирало за год 100 тыс. пропашных тракторов — около трети союзного производства этого вида техники. В начале 90-х денежным результатом труда 31 тыс. работников объединения стала сумма свыше 800 млн советских рублей. В 1990 году МТЗ, обойдя все союзные нефтедобывающие и нефтехимические объединения, возглавил топ-20 крупнейших экспортеров СССР. В то время пятая часть производимых в Минске тракторов и мотоблоков отправлялась за рубеж.
Третий белорусский гигант — НПО «Гомсельмаш», концентрировал тогда на своих мощностях 90 % советского производства самоходных кормоуборочных комбайнов и прицепов-емкостей для транспортировки кормов. В Гомеле и других городах на его заводах трудилось 27 тыс. человек, объем труда которых в деньгах оценивался более чем в 600 млн советских рублей.
Примерно половину своей продукции продавал на экспорт Минский завод холодильников. Причем белорусская техника реализовывалась не только на рынках стран СЭВ, Китая и развивающихся стран, но пользовалась довольно устойчивым спросом в Германии, Франции, Великобритании, Норвегии, Нидерландах.
В первую двадцатку союзных экспортеров в начале 90-х входили также поставщик полиэтилена высокого давления, нитриакриловой кислоты, акриловых волокон и прочей нефтехимии «Полимир» (12-е место), Минское станкостроительное производственное объединение имени Октябрьской революции (18-е) и «Бобруйскшина» (20-е).
Если в 1990 году автомобилестроительная отрасль БССР выпустила около 46 тыс. грузовиков, то по итогам 2020 года всего 9,9 тыс. В тракторостроении МТЗ в лучшие годы производил около 100 тыс. единиц техники, а теперь объем производства снизился более чем в 2,5 раза, в частности 2020 году было выпущено 39,5 тыс. тракторов.
Несмотря на то, что за эти тридцать лет в рамках укрупнения к гигантам были присоединены десятки небольших и средних заводов, количество работающих все равно заметно сократилось. По итогам 2020 года на МАЗе, БелАЗе и МЗКТ совокупно было занято 30,2 тыс. человек (в 1,5 раза меньше, чем в 1990 году), в МТЗ-холдинге — около 15,5 тыс. (в 2 раза меньше), на «Гомсельмаше» — более 7,3 тыс. человек (сокращение в 3,8 раза).
МТЗ и, с оговорками, «Белшина» сегодня играют весомую роль в формировании внешнеторгового сальдо Беларуси. «Полимир» стал частью «Нафтана».
Минское станкостроительное производственное объединение им. Октябрьской революции (МЗОР) на которое в 1990 году приходилось 9–10 % от всего выпуска металлорежущих станков в Советском Союзе, одним из первых, в 1987 году, организовал сбыт своей продукции и обратную поставку импортного оборудования через собственный канал — внешнеторговую фирму «МЗОР-импекс». На рубеже 80–90-х «МЗОР-импекс» с успехом продавала строгальные, фрезерные, шлифовально-сверлильные, резьбонарезные станки, обрабатывающие центры и автоматические линии потребителям в странах Восточной Европы, а также в Германии, Японии, Канаде и Югославии.
Но экспорт не возместил потери ключевых клиентов в бывшем СССР. Стагнация, охватившая советскую экономику, привела к резкому падению спроса на станки и, как следствие, к стремительному сокращению объемов производства, штата и, главное, к утрате компетенций. Объединение попыталось найти новую нишу в выпуске станков для деревообработки, но не преуспело в этом. Из нескольких тысяч человек, которые в советское время работали в Минске, Молодечно и Шацке, к 2012 году на МЗОР осталось около семисот.
Самый громкий бренд в белорусском станкостроении позволил в 2012 году сплотить на базе МЗОР другие предприятия отрасли — МЗОР стал и является управляющей компанией холдинга «Белстанкоинструмент». В него входят шестнадцать предприятий. Но создание холдинга не сильно помогло и отрасли, где продолжается падение объемов, и самому МЗОР, на котором на начало 2021 года работало всего около трехсот человек.
Если в 1990 году станкостроителями БССР было выпущено свыше 15,6 тыс. металлорежущих станков (около 11 % из них предназначалось зарубежным клиентам), то в 2020-м — всего около 2,6 тыс. единиц. За 11 месяцев прошлого года отрасль произвела чуть более 2,3 тыс. станков.
В 1990 году на Минский мотовелозавод приходилось 20,6 % союзного выпуска мотоциклов и мотороллеров и 14,4 % производства взрослых велосипедов. В частности, в последнем перед развалом СССР году в Минске было собрано 225 тыс. мотоциклов и 845 тыс. велосипедов, порядка 2,5 % мотоциклов и свыше 10 % велосипедов отправлено за валюту на зарубежные рынки.
Белстат давно перестал включать мотоциклы и велосипеды в свои оперативные отчеты по производству важнейших видов промышленной продукции, поскольку они перестали быть таковыми. Например, по итогам 2020 года было произведено 4,2 тыс. мотоциклов и 76 тыс. велосипедов — в десятки раз меньше, чем тридцатью годами ранее.
Минский часовой завод входивший в число крупнейших часовых производств СССР. Вскоре после распада СССР ключевым источником доходов для МЧЗ стал не выпуск часов, а сдача в аренду недвижимости в центре Минска.
Сегодня новую жизнь в производство пытается вдохнуть инвестор — швейцарская компания Franck Muller. Но объемы, на которые она вывела за последние годы часовой завод, в разы уступают советскому валу. В 1990 году МЧЗ выпустил более 13,5 млн бытовых часов, из которых 14 % ушло на экспорт. В 2020-м часовая промышленность Беларуси произвела около 2,4 млн наручных и других часов.
На Минское производственное объединение вычислительной техники (МПОВТ) возлагались основные надежды в преодолении растущего отставания от Запада в оснащенности компьютерами.
На МПОВТ была размещена основная часть централизованного заказа по изготовлению больших компьютеров из так называемой единой серии (ЕС), устройство и программное обеспечение которых были фактически скопированы с машин IBM. Распад СЭВ, на предприятиях которого производились комплектующие, и переход бывших союзников на валютные расчеты поставили объединение на грань выживания. МПВОТ попытался решить проблему, организовав в 1993 году первое на постсоветском пространстве СП с IBM, которое должно было обеспечить минское объединение (тогда в его составе было СКБ и три завода) дисководами, мониторами и разнообразными электронными комплектующими. Но через несколько лет IBM вышла из состава учредителей, а СП IBA сосредоточилось на разработке заказного программного обеспечения и перешло в частные руки.
Не получило развития на МПВОТ и второе перспективное направление, которое объединение осваивало с 1986 года, — выпуск персональных компьютеров. В 1990 году тоже было создано СП (с индийцами и американцами), и по объему выпущенных ПЭВМ, около 100 тыс. штук, минчане опередили все аналогичные производства в Советском Союзе.
МПОВТ было переквалифицировано на производство телекоммуникационного оборудования, а в последние годы основные доходы объединение извлекало из сдачи в аренду корпусов своего головного завода им. Орджоникидзе. Несколько лет назад значительную часть этой недвижимости на аукционе приобрели структуры, подконтрольные известному девелоперу Павлу Белому.
Барановичское ПХО и объединяющиеся «Камволь» и «Сукно» тридцать лет назад были крупнейшими предприятиями легкой промышленности БССР, обеспечивая ее потребности в хлопчатобумажных и шерстяных тканях. Но своего сырья для их производства у Беларуси либо нет (хлопка), либо недостаточно (шерсти), и это предопределило превращение крупных предприятий в небольшие, локальные производства, поддерживающиеся государственными льготами.
О том, какие объемы потеряла за эти годы текстильная промышленность страны, говорят цифры: если в 1990 году в Беларуси выпускалось 512 млн кв. м хлопчатобумажных, шерстяных, льняных и шелковых тканей, то в 2020-м — 162 млн. кв. м.
Слушая реляции белорусских чиновников о «сбережении» достижений советской эпохи, ненароком, приходит на ум высказываение У. Шекспира о том, как «время идёт для разных лиц различно».
