Британия меняет трудовой ландшафт

Британия меняет трудовой ландшафт

Законопроект о правах наемных работников «The UK’s Employment Rights Bill», описываемый правительством Великобритании как «крупнейшая реформа трудового права за поколение»  с момента публикации в октябре 2024 года претерпел серьёзную доработку, сопровождающуюся активным участием профсоюзов, реакцией бизнеса и поэтапным графиком внедрения до конца 2027 года. Этот законопроект вносит кардинальные изменения в трудовые отношения, в числе которых: защита от несправедливого увольнения с первого дня, расширенные отпуска и оплата больничного (sick pay), ужесточённые правила для работодателей, Агентство по справедливому труду (Fair Work Agency).

Согласно официальной дорожной карте, сразу после королевской санкции отменяются нормы Trade Union Act 2016 и Strikes (Minimum Service Levels) Act 2023, а также вводится защита работников, участвующих в забастовках. С апреля 2026 года заработают новые права: sick pay без ожидания, расширенные семейные отпуска, усиленные нормы по защите осведомителей, а также создание Fair Work Agency и облегчение работодателям признания профсоюзов (минимум 2 % членов в коллективе). В октябре 2026 ожидается: запрет на практику увольнение и повторный прием на работу (fire & rehire) и обязательного предотвращения харассмента; вводятся запрет на дискриминацию по нулевым контрактам и гарантированный график работы. В 2027 году должна закрепиться защита от увольнения с первого дня (испытательный срок-периодом до 9 месяцев) и дополнительные гарантии для работников контрактов нулевых часов (zero‑hours).

Профсоюзы, особенно PCS, активно лоббировали ускорение закона, внесли поправки, расширившие права работников и усилившие роль Fair Work Agency. Их настойчивость привела к включению в планы реформ day‑one protection, sick pay, parental leave и доступа профсоюзов на рабочие места.

Работодатели, от малых предпринимателей до крупных корпораций, восприняли законопроект с озабоченностью. Консультации с бизнес‑ассоциациями выявили, что дополнительные обязательства могут обойтись экономике до £5 млрд. в год, в то время как рост страховых тарифов и нагрузки на HR-отделы угрожает снижением найма. Так, с 2022 года приём на позиции начального уровня (entry‑level) сократился на 32 %, работодатели предпочитают автоматизацию, опасаясь затрат и юридических рисков. Более 70 % малого бизнеса выражают опасения за свою способность адаптироваться. При этом представители IoD и FSB настаивали на увеличении испытательного периода до 6–9 месяцев и отсрочке day‑one защиты.

Особое место здесь занимает тема «fire & rehire», на который закон вводит запрет. Однако бизнес и профсоюзы предупреждают о рисках эмбарго на все кадровые изменения, что требует гибкости при перемещениях или реструктуризации. Парламент продолжает обсуждать, как обеспечить баланс между защитой сотрудников и способностью компаний адаптироваться.

Таким образом Великобритания стоит на пороге модернизации сферы труда. Employment Rights Bill призван повысить стандарты защиты работников, но его внедрение тщательно сбалансировано. Благодаря поэтапному подходу и учёту мнений сторон, закон стремится не подорвать экономическую активность и мотивацию нанимать, одновременно закрепив фундаментальные права рабочей силы. Сочетание усиления защиты при внимательном отношении к экономическим реалиям делает закон прорывным.