Японская модель тревоги: запрос на новую социальную политику

В 2025 году Япония переживает глубокий кризис своей социальной модели, ранее считавшейся одной из самых стабильных в мире. Страна сталкивается с последствиями стремительного старения населения, ростом экономического неравенства и изменениями в структуре занятости, что подрывает привычные основы системы благосостояния. Согласно данным Японской конфедерации профсоюзов RENGO, две трети трудоспособного населения испытывают тревогу за своё будущее. Люди опасаются нищеты в старости, нестабильности пенсионных накоплений и недоступности медицинских услуг. Особенно уязвимыми ощущают себя женщины и пожилые граждане, что указывает на существующие перекосы в распределении ресурсов и обязанностей.

На этом фоне правительство предпринимает попытки реформировать систему, в частности отменяет налоговые льготы для тех, кто работает менее 20 часов в неделю. Этот шаг затрагивает около 900 000 женщин, ранее освобождённых от обязательных социальных отчислений. Хотя инициатива направлена на снижение гендерного разрыва в занятости и вовлечение женщин в рынок труда, на практике она может лишь усилить финансовую нагрузку на уязвимые группы, заставив многих ограничивать свои рабочие часы ради минимальной нагрузки. Проблема не в самой идее реформ, а в том, что они не сопровождаются системной поддержкой: отсутствуют меры по развитию гибкого труда, расширению услуг по уходу за пожилыми, инвестированию в инфраструктуру поддержки работающих родителей.

Особую роль в обострении этой повестки играют профсоюзы. RENGO, крупнейшее объединение трудящихся, весной 2025 года выдвинуло требование повышения заработных плат на рекордные за 32 года 5–6%. Это требование отражает не просто стремление к увеличению доходов, а нарастающее социальное недовольство и запрос на перераспределение богатства. При этом реальность оказалась скромнее: лишь около половины компаний действительно повысили базовые ставки, что демонстрирует ограниченность рыночных механизмов в решении системного кризиса. Работники ждут не разовых прибавок, а стабильности, социальной защиты и уважения к труду. Профсоюзы становятся выразителями этой потребности и превращаются из защитников интересов трудящихся в политическую силу, влияющую на формирование нового общественного курса.

Японское общество устало от индивидуализации рисков. Оно ясно даёт понять, что устойчивое будущее возможно лишь в том случае, если система социального обеспечения будет не только надёжной, но и справедливой, прозрачной, доступной для всех независимо от пола, возраста и формы занятости. Этот сдвиг особенно заметен среди людей, недовольных своей текущей жизнью и молодёжи, озабоченной доступностью медицины в регионах, перспективами пенсионной стабильности и возможностью совмещать уход за близкими с трудовой занятостью. Речь идёт уже не о косметических поправках, а о необходимости перезапуска всей системы с прицелом на равные возможности, устранение дискриминации и сбалансированное распределение ресурсов.

В этих условиях профсоюзы становятся не просто участниками переговоров о зарплате, а посредниками в создании нового общественного договора. Они поднимают вопросы не только оплаты труда, но и системных изменений: от реформы медицины и ухода до поддержки детства и образования. Их активность — это ответ на усталость общества от фрагментарных решений и отказ государства от активной социальной роли.

Кризис японской модели благосостояния не означает её краха, но требует пересмотра прежних догм. Страна, долго удерживаемая рамками патриархальных и корпоративных установлений, готова к обновлению. Удастся ли провести реформы так, чтобы сохранить баланс между социальной справедливостью и экономической устойчивостью, зависит от политической воли и способности слышать голос трудящихся. Именно в солидарности, которую выражают профсоюзы, может скрываться ключ к будущему, где благополучие не будет привилегией, а гарантией.